Каждый руководитель рано или поздно задаётся этим вопросом: нанимать своих уборщиц или передать клининг на сторону? В 2026 году ответ становится всё очевиднее, но давайте разберёмся, из чего складывается эта истина.
Когда вы оформляете уборщицу в штат, вы получаете не просто человека с тряпкой. Вы получаете налоговые отчисления, взносы в СФР, оплату больничных и отпусков. А ещё необходимость предоставлять рабочее место, инвентарь, спецодежду, средства индивидуальной защиты. Добавьте сюда затраты на обучение, контроль, замещение во время отсутствия. В 2026 году кадровый голод только усилился: найти ответственного сотрудника на невысокую зарплату стало настоящей проблемой. Текучка растёт, и каждый новый найм это время и нервы вашего HR или лично ваши.
Риски, о которых молчат.
Штатный уборщик - это ещё и зона ответственности. Пролитая химия, испорченная дорогая мебель, травма на рабочем месте - всё это ваши риски. Если сотрудник поскользнётся на мокром полу, который сам же и помыл, расследование и выплаты лягут на компанию. Плюс - постоянный контроль. Вы можете быть уверены, что человек действительно отработал свои часы, а не «пересидел» в подсобке?Передавая уборку профессионалам, вы перекладываете на подрядчика все операционные и кадровые риски. Клининговая компания сама нанимает, обучает, одевает, страхует своих сотрудников. Она отвечает за качество и за соблюдение техники безопасности. Вы получаете прозрачный акт выполненных работ и закрываете вопрос с ФОТ одним платежом с расчётного счёта без больничных, без отпускных, без кадрового документооборота.
Сегодня рынок клининга адаптировался под запросы бизнеса: договоры заключаются гибко, графики уборки подстраиваются под ваш режим работы. Поставщики несут материальную ответственность за инвентарь и результат. В 2026 году многие компании уже перешли на аутсорсинг не из-за экономии, а из-за невозможности найти и удержать своих уборщиц.
Сравнивать налоги и оклады - ловушка.
Многие смотрят на зарплату штатной уборщицы и сравнивают её со стоимостью услуг клининга. И видят, что «своя» дешевле. Но это иллюзия. Забудьте про скрытые затраты. Добавьте к зарплате 30–40% налогов и взносов. Прибавьте расходы на инвентарь, который ваши сотрудники используют неэффективно. Прибавьте стоимость вашего времени на контроль и решение текущих проблем. Аутсорсинг в 2026 году часто оказывается если не дешевле, то сопоставимым по деньгам и значительно выигрывает по спокойствию.Штат имеет смысл, если у вас огромный объект и круглосуточное присутствие клинера. Во всех остальных случаях аутсорсинг - это тренд и разумный выбор. Вы платите за чистоту как за услугу, а не за человека с его непредсказуемостью. В 2026 году бизнес выбирает предсказуемость. А вы можете выбрать компанию "Русуборка".
Источник: Пресс-служба компании "Русуборка"
Материалы по теме:
Что использует клинер в своей работе
Особенности уборки офисных помещений
Уборка больших помещений - наша работа
Как чистота в офисе влияет на продуктивность сотрудников
Уборка в заведениях общепита
Уборка в офисах и магазинах


